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沉著冷靜 順勢(shì)而為 ——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)策略探析(二)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-07

      當(dāng)前石油和化工行業(yè)除了面臨產(chǎn)品價(jià)格下滑、景氣周期退潮等不利局面,更為突出的問(wèn)題是投資規(guī)模巨大、過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)積聚。

      在近兩年石化行業(yè)高景氣、高盈利、高增長(zhǎng)的大背景下,許多企業(yè)盈利狀況好轉(zhuǎn)、現(xiàn)金流充裕,投資意愿強(qiáng)大。根據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的統(tǒng)計(jì),目前石油化工、化工新材料、現(xiàn)代煤化工、基礎(chǔ)化學(xué)品和精細(xì)化學(xué)品等行業(yè)在建項(xiàng)目多達(dá)387個(gè),總投資超過(guò)1.9萬(wàn)億元。其中將于今年年底投產(chǎn)的就有157個(gè)項(xiàng)目,涉及投資8641億元。未來(lái)幾年,對(duì)二甲苯、精對(duì)苯二甲酸、純堿、尿素、聚氯乙烯等產(chǎn)能也將大幅增長(zhǎng)。

      眾所周知,我國(guó)已是連續(xù)多年的全球第一制造業(yè)大國(guó)和石化產(chǎn)業(yè)大國(guó),在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增、消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)容的大背景下,石化行業(yè)呈現(xiàn)波谷式、階梯狀上升趨勢(shì),經(jīng)歷多輪景氣回升—投資過(guò)熱—產(chǎn)能過(guò)剩—行業(yè)低迷—淘汰出清—產(chǎn)業(yè)恢復(fù)的過(guò)程。這一周期短則3年、長(zhǎng)則5年,而且每一輪產(chǎn)業(yè)恢復(fù)都得益于外界因素、政策干預(yù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等刺激因素。目前本輪周期正處于投資過(guò)熱向產(chǎn)能過(guò)剩的轉(zhuǎn)化中,今明兩年行業(yè)也將面臨低迷。為此,企業(yè)管理者要保持清醒頭腦、冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),不要為去年以來(lái)的業(yè)績(jī)暴增所陶醉,更不能心浮氣躁、盲目樂(lè)觀、急于冒進(jìn),忽視了市場(chǎng)快速變化和景氣輪回帶來(lái)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

      第一,要充分認(rèn)識(shí)到,去年以來(lái)優(yōu)異經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得可謂“天作美、人努力”。外因方面,國(guó)際原油、煤炭等大宗商品價(jià)格高企,石油和化工行業(yè)迎來(lái)高景氣周期,產(chǎn)品價(jià)格高位運(yùn)行,推高了企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)水平。內(nèi)因方面,業(yè)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)籌疫情防控與運(yùn)營(yíng)發(fā)展,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銜接有序、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。但客觀講,外因影響更大一些,對(duì)此企業(yè)管理者要客觀理性看待。特別是業(yè)績(jī)暴增幾十上百倍的企業(yè),要充分認(rèn)識(shí)到這種增長(zhǎng)是因?yàn)榛鶖?shù)低、市場(chǎng)好,千萬(wàn)不能盲目樂(lè)觀,要放低姿態(tài)、保持謙恭,做好預(yù)危分析。

      第二,要客觀認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前石化行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要石化產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)需求等都在發(fā)生著新的變化。而且宏觀層面存在疫情持續(xù)和俄烏沖突兩大不確定性,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨下行壓力和產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)壓力。一些企業(yè)基于去年以來(lái)的高景氣周期、未來(lái)的高增長(zhǎng)預(yù)期、企業(yè)的高效益支撐,而大幅擴(kuò)張規(guī)模。尤其需要警惕的是,一些企業(yè)的項(xiàng)目可研是基于本輪市場(chǎng)高點(diǎn)的價(jià)格體系和效益評(píng)估,忽視了周期輪回和市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)很可能面臨“投產(chǎn)之日即是過(guò)剩之時(shí)”“可研千般好,投產(chǎn)處處難”的窘境。

      第三,要清醒認(rèn)識(shí)到,凡事要量力而行,決策要預(yù)危為先。不少企業(yè)盤(pán)子小、實(shí)力弱,沒(méi)有原料優(yōu)勢(shì),缺乏核心技術(shù),還無(wú)法與周期抗衡,更不可能逆周期持續(xù)增長(zhǎng)。千萬(wàn)不要“聽(tīng)風(fēng)就是雨”“這山看著那山高”,盲目跟風(fēng)追逐熱點(diǎn);不要頭腦發(fā)熱、兵行險(xiǎn)棋,進(jìn)入完全陌生的領(lǐng)域,大規(guī)模舉債投資;更不要脫離實(shí)際、好高騖遠(yuǎn),動(dòng)輒提出幾百上千億元的宏大愿景,盲目追求做大企業(yè)而忽視了自身管理能力和發(fā)展質(zhì)量的提升。

      從更宏觀、更廣闊的視角來(lái)看,我國(guó)面臨大國(guó)突圍崛起、中美博弈加劇、全球格局重塑、地域沖突升級(jí)的百年未有之大變局。在這種大變局下,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展都要把握好“天時(shí)”和“趨勢(shì)”,要應(yīng)時(shí)謀局、相時(shí)謀變、乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為。特別是企業(yè)管理者更要開(kāi)闊視野、放大格局,敏銳預(yù)判經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)走勢(shì),努力在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開(kāi)新局。

      (來(lái)源:中國(guó)化工報(bào))